為進(jìn)一步提高各部門(mén)對三體系管理的認識，促進(jìn)體系的正常有效運行，7月12—13日上午，由綜合辦牽頭組織的三體系基礎知識培訓在公司三樓大會(huì )議室舉行。

      此次培訓特意聘請濟源市體系專(zhuān)家衛欣老師授課，公司領(lǐng)導、管理人員、內審員、連鑄車(chē)間全體員工、其它車(chē)間相關(guān)人員共計六十余人參加了學(xué)習。

      培訓開(kāi)始前，總經(jīng)理牛曉宇對培訓的目的做了簡(jiǎn)要說(shuō)明，強調培訓就是把理論認知轉變?yōu)樯a(chǎn)實(shí)踐的過(guò)程，達到管理程序化、技術(shù)規范化、作業(yè)標準化和提升能力的目的。

      培訓中，衛老師在縱向講解管理職責、產(chǎn)品實(shí)現、測量與分析、改進(jìn)等理論知識的同時(shí)，橫向穿插實(shí)例，把公司各項過(guò)程控制中可能出現的問(wèn)題，對照和套用理論依據逐一詳解，并通過(guò)詢(xún)問(wèn)的方式和現場(chǎng)人員互動(dòng)，啟發(fā)思維，答疑解惑。機械、生硬的理論知識被衛老師講解的通俗、生動(dòng)，大家很容易理解和接受，現場(chǎng)氣氛活躍，學(xué)習氛圍濃厚。

    短暫的8小時(shí)學(xué)習結束了，大家意猶未盡，紛紛表示此次學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)習過(guò)的或者沒(méi)有理解的知識，希望有再次深入學(xué)習的機會(huì )，更好地把理論知識結合自身的崗位實(shí)踐，在生產(chǎn)過(guò)程中靈活運用。

      最后，?？偨?jīng)理要求各部門(mén)要嚴格對照體系運行情況，分析原因、制定措施、持續整改存在的問(wèn)題。特別要以技改為基礎，質(zhì)量為核心，同時(shí)質(zhì)檢做指導和保證，提高質(zhì)量管理水平。要通過(guò)持續改進(jìn)，最終實(shí)現不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的目標。